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Cartographie des risques
- Démarche et méthodologie
- Identification, qualification et hiérarchisation des risques
- Traitement des risques, plan d'actions de mise sous contrôle
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Contrôle interne & Gouvernance
- État des lieux de l’environnement
de contrôle existant et du dispositif de gouvernance en place
- Amélioration du dispositif de contrôle interne
- Évaluation permanente de l’environnement de
contrôle
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Business Audit
- Conduite de missions d'audit en co-traitance/sous-traitance,
pour s'assurer de la mise en oeuvre des actions de mise sous contrôle
des risques
- Audits opérationnels, audits experts/thématiques
: fraudes, pré ou post-acquisition
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Conseil opérationnel
- Amélioration de la performance des fonctions et des
processus de l'entreprise
- Optimisation des organisations, de la chaîne de délégation
et de l'articulation du processus décisionnel au sein de
l'entreprise
- Efficacité de la fonction financière, des ressources
associées et des services prestés
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Assistance à la maîtrise
d’ouvrage - AMOA
- Pilotage de grands projets
- Accompagnement dans le déploiement d’outils/applications
métiers (ERP, outils de gestion, de reporting,…)
- Conduite du changement : communication, formation pour favoriser
l’appropriation des transformations par les opérationnels
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